13주차 · 강의+실습
초기 단계 자본 확보와 팀 확장
이 장은 수업 진행용입니다. 본문 전문은 차시 페이지와 단계 페이지에 있습니다.
I
이 시간에
진행강의+실습
단계2개
워크시트2장
제출물1건
II
21단계 · 초기 단계 자본을 확보하라
II-1수행할 내용
- 공략할 초기 단계 투자자 목록을 만들고, 엄격하고 일관된 기준에 따라 각 투자자가 우리 벤처에 얼마나 잘 맞는 상대인지 분석한다.
- 첫 접촉부터 최종 계약 체결까지 이어지는 전 과정을 이해하고 체계적으로 실행한다.
II-2개념 차례
- 투자자 환경 이해
- 모든 투자자가 반드시 기후 투자자일 필요는 없다
- 자금조달 퍼널(funnel)
- 따뜻한 소개(warm intro)의 중요성
- 큰 자금에는 큰 책임이 따른다
II-3투자자 유형과 기후 투자자 네 부류
II-4자금조달 퍼널 일곱 단계
II-5실습 · 워크시트
투자자 적합성
II-6사례
MIT 코스킷 사례 연구는 수강생 인증 후 열람할 수 있습니다.
III
22단계 · 팀을 확장하고 이끌어라
III-1수행할 내용
- 다음 마일스톤 달성에 필요한 핵심 역할을 파악하고, 과도한 채용은 피하면서 전략적으로 팀을 확장한다.
- 전이 가능한 역량과 학습 의지, 미션을 향한 헌신을 두루 갖춘 인재를 찾아내기 위해 창의적인 채용 전략을 활용한다.
- 커져 가는 팀을 관리하고 동기를 부여할 확장 가능한 프로세스를 구축해, 조직의 문화와 가치, 윤리 기준을 일관되게 지켜 나간다.
III-2개념 차례
- 기후·에너지 분야의 인재 채용
- 과도한 채용의 위험
- 창의적 유사성 활용
- 보상 설계
- 미션(목적의식)이야말로 가장 강력한 혜택이자 보상이다
- 팀 관리
- 이사회 관리
III-3팀 확장 — 어떤 자리부터, 어떻게 이끄는가
III-4이사회 관리 — 다섯 가지 팁
III-5실습 · 워크시트
다음 채용 10명
III-6사례
MIT 코스킷 사례 연구는 수강생 인증 후 열람할 수 있습니다.
IV
제출물
이 주차에 내는 것
- 자금 조달 라운드 계획